Program
Wykładowca: Marek Sochoń – wykładowca finansów
Program kursu (8 godzin wykładowych):
- POJĘCIE I ISTOTA CONTROLLINGU JAKO SYSTEMU STEROWANIA WYNIKAMI i WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
- Finanse organizacji
- Controlling vs rachunkowość podatkowa
- Zarządzanie finansami vs controlling vs rachunkowość podatkowa
- System finansowy w organizacji
- Zysk jednostki vs. wartość jednostki z perspektywy controllingu
- Pojęcie i istota controllingu
- BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU
- Pojęcie i istota budżetowania
- Rodzaje budżetów
- Zasady budżetowania
- Analiza odchyleń
- BUDŻETOWANIE W CENTRUM KOSZTÓW, PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI I INWESTYCJI
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum przychodów
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum kosztów
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum rentowności
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum inwestycji
- SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROFORMA JAKO PODSUMOWANIE BUDŻETU
- Omówienie dokumentów sprawozdania finansowego
- Tworzenie proforma bilansu, rachunku zysku i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
- SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
- Kluczowe aspekty planowania w controllingu
- Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH i SZACOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- Mierniki statyczne
- Mierniki dynamiczne
- Podstawy szacowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH W OCENIE KONDYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA – zastosowanie do oceny kondycji kontrahentów
- Zasady prowadzenia analizy finansowej
- Wstępna analiza sprawozdań finansowych
- Niezbędne wskaźniki finansowe do oceny kondycji przedsiębiorstwa
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki obsługi zadłużenia
- Reguły i zasady modelowe
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki sprawności działania
- Szybki test wypłacalności przedsiębiorstwa
- Wstęp do zaawansowanych metod pomiaru standingu przedsiębiorstwa i zagrożenia upadłością
- ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD
- Idea BSC
- Obszary pomiaru i zależności w BSC
- Zasady pomiaru w modelu BSC
- Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia
Dodatkowe informacje
Szkolenie hybrydowe
Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Szkolenie stacjonarne.
Cena obejmuje: udział w kursie, autorskie materiały szkoleniowe, serwis kawowy.
Zajęcia odbywać się będą w O/O SKwP w Warszawie w godzinach 9.00 – 16.00.
Szkolenie on-line.
Uczestnictwo w szkoleniu on-line wymaga wcześniejszej opłaty.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
- dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:
- Sesja video I 9.00 – 10.30
- Sesja video II 10.45 – 12.15
- Sesja video III 12.45 – 14.15
- Sesja video IV 14.30 – 16.00
Wymagania techniczne
- komputer z kamerą i głośnikiem,
- stabilny dostęp do Internetu